Последние 8 лет я руковожу ИТ компанией, которая выпускает продукты для цифровизации строительных процессов. Основав компанию с партнером с нуля, мы довели ее до лидирующих позиций в своем сегменте. Наши продукты применяются на сотнях строек по всей стране тысячами строителей. До сих пор я сильно вовлечён в операционное управление, это позволяет мне чувствовать “пульс рынка”. Я участвую в продажах и проектах внедрения крупнейших клиентов, также получаю отчёты о работе и запросах всех клиентов.
Благодаря этом я абсолютно точно могу сделать выводы, что, с одной стороны, с каждым годом интерес к цифровизации со стороны строителей растет и это не может не радовать. С другой стороны, увидев типичные ошибки десятков компаний при внедрении цифровых инструментов, могу ответственно заявить, что руководители строительных компаний начинают цифровизацию “не с того конца”.
Они нанимают директора по ИТ или меняют должность текущему директору по ИТ на “директор по цифровой трансформации”, поручая ему разработать стратегию цифровой трансформации компании. При этом свое участие в этом процессе руководители собственники компаний ограничивают постановкой высокоуровневых целей. Далее директор по ИТ разрабатывает свое видение цифрового развития компании, оно утверждается, выделяются бюджеты, создаются новые программы, тратятся десятки миллионов рублей – а к решению изначальных задач, которые ставил собственник компаниии так и не приблизились. Наблюдая подобный подход довольно часто в своей практике, я понял, что причина недостаточного участия собственника в разработке и реализации стратегии цифровой трансформации своей компании кроется в отсутствии знаний основ цифровизации, ИТ-технологий и принципов, которые должны соблюдаться. Данной книгой я хочу восполнить этот пробел, показав руководителям и владельцам компании, что они могут и должны принимать активное участие во всех вопросах, которые связаны с ИТ и цифровизацией. А также дать представление об основах прикладной цифровизации непосредственным исполнителям – руководителям проектов цифровой трансформации в компаниях. Очень надеюсь, что данная книга увеличит количество и качество данных специалистов в строительной отрасли в целом.
Я уверен, что у меня получится справится с этой задачей, потому что я обладаю уникальным коктейлем знаний и компетенций:
- первые 6 лет своей карьеры я отработал профессиональным программистом. Это позволяет мне разбираться и понимать на самом низком уровне как устроены и работают технологии.
- вторая часть моей карьеры посвящена построению бизнеса, постоянным переговорам с абсолютно разными людьми, сопровождению внедрения информационных продуктов и помощи в проведении изменений внутри компаний наших клиентов. Это позволяет мне разговаривать таким языком и подбирать такие слова, которые будут понятны “неайтишникам”.
Моя книга позволит вам чувствовать себя более уверенно, когда речь будет заходить о любых вопросах, связанных с информационными технологиями. И вы почувствуете в себе силы погрузиться в процессы своей компании и верно расставить приоритеты на цифровизацию в соответствии с долгосрочными и среднесрочными целями бизнеса.
