Приземляю цифровые технологии для максимальной эффективности вашего бизнеса

Обладаю опытом внедрения цифровых решений в сотнях крупнейших строительных компаний РФ и СНГ и являюсь практикующим экспертом в области прикладной цифровизации, которая настроена на повышение операционной эффективности компании

Получить консультацию по цифровизации

Тимофей Татаринов

ИТ-Предприниматель, ЭКСПЕРТ в ЦИФРОВИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА, ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРОГРАММИСТ, СПОРТСМЕН

Выступаю проводником для руководителей крупных строительных и промышленных компаний в реализации стратегии развития бизнеса при помощи формирования и развития цифровой культуры компании, создания блоков цифровой трансформации, а также внедрения и тиражирования ИТ-продуктов. Выступая на топовых отраслевых конференциях и проводя общественную работу на должности председателя комитета по цифровизации Российского Союза строителей, борюсь с цифровой неграмотностью и поверхностным подходом в вопросах цифровизации.

Фото с рабочих мероприятий

Авторские проекты

Методика оценки и сайт “ИЦРПС”

Индекс Цифровизации Российского Подрядчика в Строительстве – методика оценки подрядной компании на уровень цифровой зрелости и степень соответствия референтной модели цифровизации подрядчика, основанной на практическом опыте сотен компаний. После прохождения подрядчик получает сертификат и рекомендации по поступательной цифровизации.

Перейти на сайт проекта

Книга “Продвинутая цифровизация строительства”

В книге я структурировал и собрал свои знания о прикладной цифровизации разных участников строительства. Вы узнаете все про “анти в стройке”, начиная от основ и заканчивая рекомендациями по трансформации вашей компании в цифровую.

Перейти в раздел с книгой

Крупнейшие внедрения

ПАО “Татнефть”. НПЗ “ТАНЕКО” г.Нижнекамск, 2017-2018 гг.

Цифровизация процесса работы строительного контроля с замечаниями. Выстроили процесс взаимодействия кураторов Татнефти с внешним строительным контролем и подрядчиками через программу. Провели несколько выездных обучений, разработали регламенты работы в программе, сконфигурировали программу в соответствии с внутренними бизнес-процессами компании. В результате в системе работает более 500 пользователей, а количество замечаний измеряется десятками тысяч в год.

АО “Мосинжпроект”. Станции метрополитена (МЦК), 2021-2022 гг.

Произведен запуск информационной системы оперативного управления качеством строительных работ на всех объектах строительства Московского Метрополитена, а также других крупных строительных объектах, на которых АО “Мосинжпроект” выступает генподрядчиком. К системе подключены 1000 специалистов, а результатом стало сокращение срока устранения замечаний в 7 раз.

https://stroi.mos.ru/news/mosinzhproiekt-vniedril-tsifrovuiu-sistiemu-stroikontrol-na-svoikh-obiektakh

ПАО “ПОЛЮС”. ЗИФы и месторождения, 2022-2023 гг.

Реализован проект по созданию корпоративной информационной системы для цифровизации строительного контроля, включая процессы приемочного, лабораторного, входного и геодезического контролей, на базе отечественной разработки “МРС Платформа 1.0”. В рамках проекта проведен аудит действующих процессов, разработаны необходимые нормативно-методические документы, проведены работы по интеграции с внутренними системами заказчика, пройдена аттестация на соответствие требованиям информационной безопасности, в том числе уровню ФСТЭК по работе с перс.данными. В результате система оттиражирована на все крупнейшие объекты капитального строительства, к программе подключены 250 пользователей.