Обеспечение строительной площадки материалами и машинами и механизмами одна из ключевых задач, влияющих на успех выполнения строительного проекта. Для этого требуется наладить эффективную работу с поставщиками, складской учет материалов, планирование использования техники и много много других связанных процессов. Данный блок бизнес-процессов подходит больше под стандартный подход по автоматизации, а не цифровизации, но это не делает его менее значимым, ведь больше 2/3 затрат из общего бюджета на СМР составляют материальные ресурсы. Очевидно, что взаимодействие с поставщиками и другими контрагентами подразумевает договорную работу со всеми вытекающими первичными документами. Стандартом де-факто в данной работе в России стала система 1С. Поэтому и ИТ-систему для МТР и УТМ стоит рассматривать на данной платформе, к тому же разработчики сделали специальные отраслевые конфигурации для стройки.
Короткое определение
Программное обеспечение, предназначенное для организации процесса управления материально-техническим снабжением
Основные задачи
- Управление закупками – подготовку и согласование конкурсной документации, планирование закупок, сбор и согласование заявок на закупки
- Управление цепочками поставок материалов
- Учет товарно-материальных ценностей
С какими ИТ-системами возможна интеграция
Основные выгоды от использования
- Экономия на непредвиденных расходах при закупках материалов за счёт минимизации человеческого фактора
- Сокращение простоев строительства за счёт оптимального снабжения строительной площадки
- Снижение рисков срыва сроков строительства за счёт эффективного складского учёта и доступа к актуальной информации о складских остатках заинтересованных участников строительного процесса
Примеры российских программ
- 1С УСО 2
- БИТ:Строительство
