Приземляю цифровые технологии для максимальной эффективности вашего бизнеса
Обладаю опытом внедрения цифровых решений в сотнях крупнейших строительных компаний РФ и СНГ и являюсь практикующим экспертом в области прикладной цифровизации, которая настроена на повышение операционной эффективности компании

Тимофей Татаринов
ИТ-Предприниматель, ЭКСПЕРТ в ЦИФРОВИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА, ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРОГРАММИСТ, СПОРТСМЕН
Выступаю проводником для руководителей крупных строительных и промышленных компаний в реализации стратегии развития бизнеса при помощи формирования и развития цифровой культуры компании, создания блоков цифровой трансформации, а также внедрения и тиражирования ИТ-продуктов. Выступая на топовых отраслевых конференциях и проводя общественную работу на должности председателя комитета по цифровизации Российского Союза строителей, борюсь с цифровой неграмотностью и поверхностным подходом в вопросах цифровизации.
Фото с рабочих мероприятий





Авторские проекты

Методика оценки и сайт «ИЦРПС»
Индекс Цифровизации Российского Подрядчика в Строительстве — методика оценки подрядной компании на уровень цифровой зрелости и степень соответствия референтной модели цифровизации подрядчика, основанной на практическом опыте сотен компаний. После прохождения подрядчик получает сертификат и рекомендации по поступательной цифровизации.

Книга «Продвинутая цифровизация строительства»
В книге я структурировал и собрал свои знания о прикладной цифровизации разных участников строительства. Вы узнаете все про «анти в стройке», начиная от основ и заканчивая рекомендациями по трансформации вашей компании в цифровую.
Крупнейшие внедрения
ПАО «Татнефть». НПЗ «ТАНЕКО» г.Нижнекамск, 2017-2022 гг.
Цифровизация процесса работы строительного контроля с замечаниями. Выстроили процесс взаимодействия кураторов Татнефти с внешним строительным контролем и подрядчиками через программу. Провели несколько выездных обучений, разработали регламенты работы в программе, сконфигурировали программу в соответствии с внутренними бизнес-процессами компании. В результате в системе работает более 500 пользователей, а количество замечаний измеряется десятками тысяч в год.
АО «Мосинжпроект». Станции метрополитена (МЦК), 2021-2026 гг.
Произведен запуск информационной системы оперативного управления качеством строительных работ на всех объектах строительства Московского Метрополитена, а также других крупных строительных объектах, на которых АО «Мосинжпроект» выступает генподрядчиком. К системе подключены 1000 специалистов, а результатом стало сокращение срока устранения замечаний в 7 раз.
ПАО «ПОЛЮС». ЗИФы и месторождения, 2022-2026 гг.
Реализован проект по созданию корпоративной информационной системы для цифровизации строительного контроля, включая процессы приемочного, лабораторного, входного и геодезического контролей, на базе отечественной разработки «МРС Платформа 1.0». В рамках проекта проведен аудит действующих процессов, разработаны необходимые нормативно-методические документы, проведены работы по интеграции с внутренними системами заказчика, пройдена аттестация на соответствие требованиям информационной безопасности, в том числе уровню ФСТЭК по работе с перс.данными. В результате система оттиражирована на все крупнейшие объекты капитального строительства, к программе подключены 250 пользователей.

ОБРАЗОВАНИЕ
Высшее
Инженер-программист
Марийский Государственный Технический Университет
Магистр Экономики
Поволжский Государственный Технологический Университет
Дополнительное специальное
BIM — Project Manager
Royal Institution of Chartered Surveyors
Лондон, Великобритания
Construction Engineering & Mangement
University of Michigan
Мичиган, США
MBA Intensive: Статег. менеджмент в условиях кризиса
НОЧУ ОДПО «Актион-МЦФЭР»
Москва, Россия





